На коммунальном рынке Свердловской области продолжает обостряться кризис неплатежей. Просроченная дебиторская задолженность управляющих компаний и ТСЖ за тепло сегодня исчисляется несколькими миллиардами рублей. Концентрация проблем, по данным энергетиков, сосредоточена в Екатеринбурге, где суммы обязательств наиболее значительны. В ходе продолжительных судебных разбирательств поставщикам энергоресурсов приходится подавать заявления о банкротстве управляющих организаций, когда только за минувший год в отношении нескольких компаний были начаты процедуры о признании несостоятельными, еще по ряду участников рынка поступали заявления о намерении обратиться с соответствующими исками. Однако взыскать полные суммы задолженности даже в этом случае энергетикам не всегда удается. Имущества на балансе УК не оказывается, а после банкротства возникает «клон» организации, обслуживающий тот же жилфонд. Владельцев коммунального бизнеса также привлекают к субсидиарной ответственности – несколько предпринимателей уже лишились своей собственности. Для решения проблемы ресурсоснабжающие организации стали все чаще прибегать к «распаковке» наиболее крупных должников, переводя их на прямые расчеты или заключая агентские договоры.
Задолженность управляющих организаций Свердловской области за тепловую энергию продолжает расти. Согласно информации, размещенной на официальном сайте одного из крупнейших поставщиков ресурса в регионе ПАО «Т Плюс», только за первый месяц 2025 года просроченная дебиторка показала рост на 8%, увеличившись таким образом с 2,282 до 2,49 млрд рублей, и это без учета долгов организаций, в отношении которых уже начата процедура банкротства. Причем ровно половина долга приходится на 10 управляющих компаний Екатеринбурга.
На первых строчках в реестре должников числятся УК «ЖКХ Октябрьского района» (254 млн рублей), УК «Единый стандарт» (176 млн рублей) и «Орджоникидзевская УЖК» (152 млн рублей).
Из-за растущих неплатежей все больше управляющих компаний уходит в банкротство. По данным картотеки арбитражных дел, только за минувший год энергетиками инициировали 3 процесса о несостоятельности, а согласно информации сервиса «Федресурс», в отношении еще нескольких организаций сообщалось о намерении обратиться с исками.
Однако, как показывает практика, в ходе банкротства у УК не находится никаких активов, обратить взыскание можно только на дебиторскую задолженность, но учитывая невысокий процент собираемости, погашение таких долгов, как правило, затягивается. В связи с эти энергетики в рамках правового поля прибегают к различным способам обратить взыскание на доступное имущество собственников проблемного бизнеса через привлечение их к субсидиарной ответственности.
Так, например, по данным арбитража, еще в конце 2022 года Валерий Кочнев был привлечен к субсидиарной ответственности по обязательствам екатеринбургского ООО УК «Дом-сервис», руководителем которого он являлся. Сумма взыскания составила 111,8 млн рублей, но имущества не оказалось.
В ходе исполнительного производства было установлено, что на должника Кочнева зарегистрирован автомобиль Subaru Legacy outback. Судебные приставы не смогли определить местонахождение машины, в свою очередь, служба безопасности одного из взыскателей обнаружила ее припаркованной у офиса компании-клона ООО «УК Дом-сервис Екатеринбург», которой перешел жилфонд, находившийся в обслуживании у банкротного УК «Дом-сервис». В середине февраля приставы изъяли автомобиль.
Отметим, это не единичный случай, ранее к взысканию убытков был привлечен известный на коммунальном рынке бизнесмен, выходец с «Уралмаша», Виктор Старокожев, которому принадлежал целый ряд проблемных УК. Еще один случай привлечения собственника коммунального бизнеса к ответственности произошел в 2024 году. В апреле Арбитражный суд Свердловской области вынес соответствующее определение в отношении руководителя ООО УК «Зеленый город» Клавдии Кисловой и участника общества Елены Скоробогатовой.
Как указывают поставщики ресурсов, одним из наиболее эффективных способов решить вопрос с растущей задолженностью является «распаковка» управляющих компаний, то есть перевод населения на прямые расчеты.
«Существует несколько вариантов: либо непосредственно прямые отношения с населением, либо заключение агентского договора с управляющей организацией. В данном случае поставщик полностью берет на себя биллинг за рыночное вознаграждение и формирует квитанции целиком, а не только по своим начислениям. Как правило, такой сервис обходится дешевле, а у гарантирующих поставщиков есть данные по абонентам и уже отлаженная система взыскания, в том числе автоматической подачи заявлений на выдачу судебных приказов. Кроме того, если агентом выступает энергосбыт, компания может отключить абонента за просрочку платежа. У водоканалов или поставщиков тепла такой возможности нет», – пояснил представитель одной из ресурсоснабжающих организаций.